De SER roept bestuurders, toezichthouders en OR's op medezeggenschap strategischer te benutten. Ondernemingsraden moeten eerder betrokken worden bij langetermijnvraagstukken zoals AI, duurzaamheid en arbeidsmarktkrapte. In dit artikel lees je welke rol de ambtelijk secretaris daarbij kan spelen.
Hoe functioneert de medezeggenschap in een mediabedrijf tijdens de verschillende fasen van een overname? En in hoeverre beperkt een clausule waardoor or-leden niet in een redactieraad mogen plaatsnemen? OR-voorzitter Hans de Hees en ambtelijk secretaris Bianca de Lange gaan in op het proces en de rol van medezeggenschap.
Veel OR's richten zich vooral op de relatie met de bestuurder en zoeken pas contact met de toezichthouder als er problemen ontstaan. Dat is een gemiste kans. Structureel overleg in de driehoek OR-bestuur-rvt/rvt zorgt voor wederzijds begrip, een gelijk informatieniveau, soepelere besluitvorming en het voorkomen van conflicten.
GesponsordDe overgang naar het nieuwe pensioenstelsel zorgt ervoor dat pensioenfondsen, werkgevers, vakbonden en ondernemingsraden opnieuw over de arbeidsvoorwaarde pensioen moeten nadenken. Nina Vermeulen van Montae & Partners bespreekt de mogelijkheid die de laatste jaren op de achtergrond was geraakt, en nu in deze dynamiek weer opduikt: de buy-out.
Voor abonneesDeze voorbeeldbrief is bedoeld om ondernemingsraden te ondersteunen bij het opstellen van een brief aan de vakbond over een reorganisatie.
Onze bestuurder heeft leidinggevenden laten weten dat ze bij het dagelijks bestuur van de OR kunnen informeren naar het functioneren van OR-leden. Mag dat? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
Bij zorgorganisatie Livio is een stevig conflict ontstaan tussen de raad van toezicht (rvt) en de medezeggenschap. De ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad (CCR) hebben juridische bijstand ingeschakeld en overwegen een gang naar de Ondernemingskamer. Dat meldt het AD.
Een werkgever die één jaar afziet van bonussen of salarisverhogingen vanwege slechte resultaten, wijzigt daarmee niet automatisch het beloningssysteem. Daarom heeft de or geen instemmingsrecht, oordeelt de kantonrechter Rotterdam.
Organisaties staan voor lastige keuzes, van digitalisering tot personeelstekorten. Dat vraagt om brede betrokkenheid. Naast de or ontstaan nieuwe vormen van inspraak, zoals medewerkersberaden en financiële participatie via aandelen. Dat roept de vraag op: hoe organiseren we invloed zó dat besluiten beter én eerlijker worden?
In elke organisatie spelen verschillende belangen: tussen leidinggevenden, tussen managers en medewerkers, tussen afdelingen, tussen directie en or. Als er verschillende belangen zijn, dan wordt een spel bedreven. Door te denken in termen van een spel met spelers kan de or een machtigere rol krijgen in de besluitvorming
