De bestuurder speelt een cruciale rol in de besluitvorming in de organisatie. Hij is 'de baas' en heeft de leiding over de dagelijkse gang van zaken. De ondernemingsraad mag adviseren bij benoeming of ontslag. Hoe benut je dit recht?

Veel ondernemingsraden investeren in vaardigheden als onderhandelen, argumenteren en presenteren. Je wilt immers beslagen ten ijs komen als je iets wilt bereiken op de overlegvergadering. Maar hoe zit het met de kunst van het luisteren? Doen we dat automatisch goed?

In ons arbobeleidsplan staat dat de HR-adviseur de rol vervult van preventiemedewerker. Wij zien dit liever anders, maar het plan is enkele maanden geleden al vastgesteld zonder goedkeuring van de or. Kunnen we hiertegen nog bezwaar maken?

Soms ontstaat er een geschil tussen ondernemingsraad en bestuurder, dat je met hulp van een derde wil oplossen. Maar wat doet het met de overlegrelatie als bestuurder en or samen voor de rechter staan? En wat zijn alternatieven?

Werkgevers maken zich zorgen over het steeds grotere beroep op medewerkers om ook voor naasten te zorgen. Driekwart vindt dat zij nu opdraaien voor taken die door de overheid bij mantelzorgers zijn gelegd. Dat geeft steeds vaker bezettingsproblemen, ook door ziekteverzuim. Dat meldde het journalistieke platform Pointer (KRO-NCRV). Tijd voor afspraken over mantelzorg?

De ondernemer neemt altijd zelf adviesplichtige besluiten (volgens artikel 25 Wor) en maakt daarbij een autonome afweging van belangen. Dat is de veronderstelling in artikel 27 Wor. Die veronderstelling klopt lang niet altijd met de werkelijkheid.

De Sociaal-Economische Raad (SER) roept grote bedrijven op om snel te rapporteren over de man-vrouwverhouding in de top van hun bedrijf. Uiterlijk op 30 oktober (dat is morgen) moet de rapportage zijn opgenomen in het diversiteitsportal van de SER. De or kan hierop toezien.

Waarom zou je ambiëren lid te worden van de ondernemingsraad? Bij mijn vorige werkgever was er lange tijd geen OR. Het ging goed en directie en werknemers vonden het wel best zo. Totdat 2 collega's een ingeving kregen, of misschien een bepaald onderbuikgevoel. Stond er iets te gebeuren? Tijd om een OR op te richten!

Als partijen het per e-mail eens zijn over de beëindigingsvoorwaarden van een vaststellingsovereenkomst, dan is een expliciete handtekening volgens de rechter niet noodzakelijk.

Zeven van elke 10 thuiswerkers heeft geen duidelijke afspraken met zijn werkgever over thuiswerken. Bijna de helft van de afspraken zijn informeel. En 65 procent krijgt een vergoeding voor thuiswerken. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) over 2022 van TNO.