Volgens Steven: het is lente! Toch...?
Het weer is zonnig, maar boven het economisch klimaat pakken zich donkere wolken samen. En dat heeft óók impact op ondernemingsraden en hoe ze naar hun strategie kijken, betoogt columnist Steven Jellinghaus.
Het weer is zonnig, maar boven het economisch klimaat pakken zich donkere wolken samen. En dat heeft óók impact op ondernemingsraden en hoe ze naar hun strategie kijken, betoogt columnist Steven Jellinghaus.
De Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) van de SER heeft 11 uitgangspunten geformuleerd voor een gedegen invulling van medezeggenschap.
Dynamische tijden vragen om een ondernemingsraad die weet wat hij wil. Wil de or zijn doelen realiseren, dan moet hij zich met de koers van de organisatie bezighouden, en daarbij komt ook de toezichthouder in beeld. Met deze checklist in de hand kan de or het contact met de toezichthouder optimaal inzetten.
Een veelgehoorde uitspraak is dat 'de or er niet over gaat'. Dat zegt de Wor-bestuurder, maar ook de or zelf. Dit is een hardnekkig misverstand: de or mag altijd, over alles in de organisatie advies uitbrengen.
'Kunnen medewerkers van wie het arbeidscontract binnen 1 á 2 jaar afloopt, toch kiezen en gekozen worden voor de or?' In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
De or van een werk- en ontwikkelbedrijf had duurzame inzetbaarheid als speerpunt benoemd toen in de energiecrisis de financiële fitheid van medewerkers als knelpunt naar voren kwam. De or schreef vervolgens een initiatiefvoorstel om dit aan te pakken, en met succes.
Het Hof in Amsterdam boog zich over een zaak waarbij de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van een hotelmedewerker niet werd verlengd. Volgens de medewerkers omdat ze zwanger was, volgens het hotel omdat ze te vaak niet aanwezig was. Na een eerste rechtszaak waarin de vrouw gelijk kreeg, ging de werkgever in hoger beroep. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een rechterlijke uitspraak.
Als ondernemingsraad heb je vaak te maken met situaties waarin de bestuurder of HR weerstand toont, bijvoorbeeld als een initiatiefvoorstel als onrealistisch wordt afgedaan, het overleg stroef verloopt, of het lijkt lastig om tot een constructieve dialoog te komen. Dit kan ontmoedigend zijn, maar biedt ook de kans om meer inzicht te krijgen in de ander en de relatie te versterken.
De discussie over de inzet van de ambtelijk secretaris is een klassieker die regelmatig terugkomt tussen de ondernemingsraad en de bestuurder. Maar is die discussie wel nodig? Dat betoogt Liza Arends in haar column.
Menig or maakt zich in het kader van het beleid rond psychosociale arbeidsbelasting (PSA) zorgen over de werkdruk en werkstress van de medewerkers. Maar doet de ondernemingsraad voldoende om dit binnen de or ook te voorkomen?