Overig nieuws

Tijdens een training over organisaties en teams werd ik er weer aan herinnerd hoe vaak het ontbreekt aan een echt welkom. Medewerkers voelen zich niet gezien, er is geen oprechte belangstelling, geen aandacht voor een goede start. Als je geluk hebt, staat er op je eerste dag een bloemetje klaar. Maar vaker is er nog geen account aangemaakt, omdat de ICT hapert.

In veel organisaties blijft een waardevol instrument onbenut: het initiatiefrecht van de ondernemingsraad. Artikel 23, lid 3 Wor geeft de or het recht om over ieder belangrijk onderwerp voorstellen te doen. De bestuurder moet daarover in gesprek en precies daar begint verandering.

Een reorganisatie is vaak ingrijpend voor medewerkers. De ondernemingsraad speelt daarbij een belangrijk rol, zowel in de voorbereiding als in de uitvoering. Met deze checklist weet je precies wanneer je invloed kunt uitoefenen.

Dit voorbeelddocument ondersteunt ondernemingsraden bij het opstellen van een kort verslag van een or‑vergadering of een or‑bulletin voor de achterban.

We zitten in een reorganisatie. De or‑voorzitter gaat bijna met pensioen en de secretaris vertrekt. Hij stelt voor beide functies te vervullen. Mag dat? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Neemt de ondernemer een instemmingsplichtig besluit zonder instemming van de or, dan kan de or op grond van artikel 27 lid 5 Wor binnen één maand de nietigheid inroepen. Die termijn begint bij de formele mededeling van het besluit, of - als die ontbreekt - zodra uitvoering blijkt.

Hoe zorg je dat een ondernemingsraad niet blijft hangen in goede bedoelingen, maar écht impact maakt? Teamassessments bieden een objectieve basis voor ontwikkeling. Dit artikel laat zien hoe ze werken en hoe je adviezen omzet in resultaat.

Met de Wet toekomst pensioenen breekt een nieuw tijdperk in het pensioenlandschap aan. Voor ondernemingsraden betekent dit dat zij nú moeten nadenken over beslissingen in het pensioendossier die vooral toekomstige medewerkers zullen raken. En zoals altijd bij wetgeving die 'toekomst' in de titel draagt, klinkt dit hoopvol en modern. Achter dit zonnige toekomstbeeld bevindt zich een complex speelveld. Een veld vol keuzes die niet alleen toekomstige medewerkers raakt.

De nieuwe EU‑richtlijn loontransparantie legt organisaties strengere eisen op rond beloning. In dit artikel lees je wat dat betekent voor ondernemingsraden: hun rol bij het beloningsbeleid, hun rechten en het gesprek met de bestuurder.

Gespreksverslagen van de ondernemingsraad en verschillende onderdeelcommissies van de gemeente Amsterdam zijn online in te zien geweest. Dat blijkt uit onderzoek van Het Parool. Hoe lang de vertrouwelijke stukken online stonden, is niet bekend. Inmiddels heeft de gemeente ze verwijderd.