Hoe zit het met de privacy van een werknemer bij ziekte, en hoe kan de ondernemingsraad toezien op de naleving van de regels voor ziekte en privacy?

Veel ondernemingsraadsleden hebben moeite om een stuk te schrijven. Ze zijn het immers niet gewend. Het volgende stappenplan kan van pas komen als je wilt schrijven.

Hoe informeer je collega's op een toegankelijke manier over wat jullie als or allemaal doen? De or-notulen zijn vaak vrij formeel geschreven en moeilijk leesbaar voor de medewerkers. Een eigen nieuwsbrief van de or werkt dan veel beter. Maar, welke voorwaarden stelt de Wor? En hoe zorg je met de ondernemingsraad voor een interessante én heldere nieuwsbrief? Met deze 7 tips helpen we je op weg.

Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.

De vrijheid van meningsuiting van een medewerker mag worden ingeperkt als het de veiligheid op school aantast, oordeelt het hof in een hogerberoepszaak. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

Elke ondernemingsraad organiseert periodiek or-verkiezingen, vaak via een verkiezingscommissie. Soms wisselt de samenstelling, maar veel or's kiezen voor een vaste commissie. Met deze modelbrief informeer je de bestuurder hierover.

"Ik weet wat or betekent, maar waar staan de afkortingen cor, gor, bor en tor precies voor? Wanneer worden deze benamingen gebruikt en wat zijn de verschillen?" In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

Elke or organiseert 1 keer in de paar jaar or-verkiezingen. Hoe pak je dat aan? De stappen in onderstaand tijdspad helpen je op weg bij het organiseren en afhandelen van die verkiezingen.

Meer organisaties willen transparant communiceren en weten wat medewerkers denken. Met het vier-stappen-gespreksmodel uit de deep democracy-methode haalt de ondernemingsraad waardevolle informatie uit de organisatie om gedragen besluiten te kunnen nemen. Met de technieken voor inclusieve besluitvorming kan de or ook zelf beter functioneren.

Leden van de ondernemingsraad volgen regelmatig cursussen om vaardigheden te ontwikkelen. Dat is prima, maar hoe zit het eigenlijk met de bestuurder?

Een zieke werknemer wil na tien jaar slapend dienstverband van zijn arbeidsovereenkomst af. Daarbij wil hij wel een transitievergoeding krijgen. De werkgever weigert mee te werken. Kan dat?

Soms komt een ondernemer, bewust of onbewust, niet zijn verplichtingen na op grond van de Wet op de Ondernemingsraden (Wor). Dan wil de ondernemingsraad naleving afdwingen. Welke mogelijkheden biedt de wet een or in dat geval?

Artikel 16 van de Wet op de ondernemingsraden gaat over het uitnodigen van deskundigen. Een toelichting op dit wetsartikel.

Leden van de ondernemingsraad hebben het recht om hun werk te onderbreken voor onderling beraad. Dat geldt ook voor leden van or-commissies. Deze onderbreking is met behoud van salaris. Onderling beraad vindt plaats buiten de vergaderingen om.

In de medezeggenschap komen mensen met verschillende meningen samen. Hoe bereik je een gezamenlijk standpunt en spreek je met één stem naar buiten? In dit artikel bekijken we het thema vanuit 4 perspectieven.

De algemene gang van zaken binnen een onderneming: wat kun je daar nu eigenlijk mee? Voor veel ondernemingsraden voelt het Artikel 24-overleg vaak als een verplicht nummer, simpelweg omdat het wettelijk is voorgeschreven. Toch biedt het meer kansen dan slechts een verplicht overlegmoment.

Een bestuurder heeft informatieplicht bij voorgenomen besluiten over de onderwerpen die in de artikelen 25 en 27 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) worden genoemd.

De ondernemingsraad heeft wettelijk instemmingsrecht bij een door de ondernemer voorgenomen wijziging van een beloningssysteem. Het is echter niet altijd duidelijk waar de grens ligt met voorgenomen besluiten die zien op primaire arbeidsvoorwaarden, waarop het instemmingsrecht niet ziet. Zo neem je als or je rol bij concernbesluitvorming.

De Wor is niet in beton gegoten, maar biedt kaders waarbinnen de medezeggenschap zich kan bewegen. De rechtspraak geeft invulling aan deze wet, omdat omstandigheden veranderen en niet alles in de Wor beschreven staat. De advocaten van Sprengers zien dit al 50 jaar dagelijks gebeuren.

In rechtsgedingen tussen de ondernemer en de ondernemingsraad kan de ondernemingsraad niet in de proceskosten worden veroordeeld.