Het Europees Parlement en de regeringen van de lidstaten hebben een principeakkoord gesloten over een u2018fatsoensnormu2019 voor het wettelijk minimumloon. Het kabinet is tevreden met deze richtlijn, maar benadrukt dat Nederland zelf de hoogte van het minimumloon bepaalt. Dat stelt minister Karien van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

u2018In de afgelopen twee jaar is onze organisatie gaan werken met min of meer zelfsturende teams. Deze teams nemen nu zelf besluiten over een aantal onderwerpen. Als ondernemingsraad hebben wij deze ontwikkeling toegejuicht, omdat medewerkers op die manier rechtstreeks invloed kunnen uitoefenen. Wij merken nu wel dat wij als or minder betrokken worden, en vaak pas achteraf worden geu00efnformeerd. Toen wij onlangs hierover onze onvrede hebben geuit aan de bestuurder, meldde die dat wij niet zo moeilijk moeten doen. De or zou toch maar weinig draagvlak hebben. Wat moeten wij doen?u2019

Sommige topmanagers gruwen ervan. Zoals Marissa Mayer van Yahoo. En, meer recent Elon Musk van Tesla. Thuiswerken is bij hen taboe. Zo ver gaan de meeste Nederlandse bedrijven niet. Met afspraken over hybride werken proberen we iedereen zo veel mogelijk tegemoet te komen. Maar de onduidelijkheid over de bedoelingen achter die afspraken groeit. Is het een verkapte vorm van controle?

"In ons bedrijf werken ongeveer 100 werknemers. Er is echter geen ondernemingsraad. We verwachten dat op korte termijn een grote reorganisatie zal worden aangekondigd, alleen al daarom is het slim om een or te hebben. Hoe kunnen we dit voor elkaar krijgen?" In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

In het contact met de bestuurder en de achterban communiceert de ondernemingsraad altijd. Ook al houden de or-leden hun mond en zitten ze achter een tafel, zij gebruiken nog wel hun lichaamstaal. Dat doen ze bewust en onbewust. Hoe je bij iemand overkomt, wordt voor 93 procent bepaald door je lichaamstaal en stemgebruik. Het is daarom belangrijk dat je leert om deze non-verbale communicatie te sturen.

Problemen op de werkvloer leiden soms tot disciplinaire maatregelen, zoals een aantekening in het personeelsdossier. Mag een werkgever dat zomaar doen?

Als dagelijks bestuur stelden we laatst twee vragen aan de hele or. Op een schaal van 0 tot 10, hoeveel vertrouwen heb je in onze RvB? En hoeveel invloed vind jij dat wij als or kunnen uitoefenen?

Veilig en gezond werken blijft een belangrijk aandachtgebied van de ondernemingsraad.

Historisch. Zo noemen CNV en FNV het sociaal akkoord dat ze sloten met de directie van Schiphol. Niet alleen krijgen de grondmedewerkers ineens veel meer loon. Ook allerlei andere arbeidsvoorwaarden worden ineens veel beter. Of het leidt tot kortere wachtrijen is onzeker. Maar wat staat er eigenlijk in dat historische akkoord?

Talloze medewerkers worden op hun werk geconfronteerd met ongewenst gedrag, zoals pesten, seksuele intimidatie, discriminatie en agressie. Het is belangrijk dat zij met hun problemen terecht kunnen bij een vertrouwenspersoon. Maar is die wel in staat om de vereiste taken goed uit te voeren?

KLM zou zich niet goed hebben gehouden aan de voorwaarden waaronder het bedrijf 3,4 miljard euro aan staatssteun heeft gekregen. Dat blijkt uit een rapportage van de staatsagent Jeroen Kremers aan de Tweede Kamer. De ondernemingsraad van KLM noemt deze rapportage suggestief en vol foute aannames.

Esmée van Wijk (31) is beleidsmedewerker bij de gemeente Haarlem. Vorig jaar werd ze een van de elf leden van de ondernemingsraad.

Wilt u duurzaamheid op de agenda van de OR zetten maar weet u niet hoe? Op woensdag 8 juni aanstaande, van 14.00 tot 15.30 organiseren trainees van SDG House in samenwerking met SBI Formaat & WissemaGroup het webinar u2018Word de OR vanu00a0 mORgen!u2019

In de jaren 90 introduceerde Rienk Goodijk het begrip u2018de professionele ORu2019. Zijn idee was -heel kort gezegd- om als ondernemingsraad je invloed uit te breiden door professioneler te worden. Onder andere door het ontwikkelen van een eigen visie, duidelijke positionering en een strategisch netwerk. Dat was nodig om de rol van de or - artikel 2 van de WOR - goed in te blijven vullen.

Een jaar geleden waren 285 Deliveroo-bezorgers bereid om via de rechter een vaste aanstelling af te dwingen. Maar een jaar later, in maart 2022, had nog geen enkele rider de gang naar de rechter gemaakt. Zo blijkt uit een inventarisatie van Trouw.

Inmiddels zijn overheden en concerns met fossiele brandstoffen begonnen met de uitvoering van klimaatmaatregelen uit het Klimaatakkoord. Hoe komt het dat veel ondernemingsraden de klimaatverandering niet op de agenda zetten, terwijl het onderwerp ook goed is voor de onderneming? Or-leden kunnen op beleidsniveau en op praktisch, sociaal en technisch niveau meedenken én meebeslissen. Lees hier hoe.

Een wereldwijde leverancier van telecommunicatiediensten met hoofdkantoor in Amsterdam heeft een or voor de centrale inkooporganisatie. En ook een gemeenschappelijke or (gor) voor onderdelen van het hoofdkantoor. Door een reorganisatie worden diverse activiteiten uit de inkooporganisatie gecentraliseerd.