De voorzitter en de secretaris worden ook wel het dagelijks bestuur (db) van de or genoemd. Zij zijn de kartrekkers van de ondernemingsraad en, samen met de directeur-bestuurder, de kartrekkers van de medezeggenschap. Soms aangevuld met de ambtelijk secretaris. Maar wat zijn de specifieke taken van dat db?

Een reorganisatie doorloopt een aantal fasen en in elk van die fasen heeft de or een rol. Met deze checklist kun je als or nagaan wat je per fase te doen staat.

In grotere bedrijven en concerns werken meerdere ondernemingsraden op verschillende niveaus. Wie gaat waarover, hoe wordt het medezeggenschapswerk verdeeld en waar liggen de spanningen? Deze checklist biedt houvast.

Het werk van een ondernemingsraad kost geld, maar de medezeggenschap levert ook geld op: beter werk en een betere onderneming. In medezeggenschapsland circuleren over de kosten van de ondernemingsraad 2 begrippen. Allereerst het budget, wat je het meest hoort, en ten tweede de begroting. Dit laatste is vooral bij de financiële administratie bekend. Begroting en budget worden soms door elkaar gehaald. Wat valt waaronder en wat zijn de valkuilen?

De meeste or-leden hebben beperkte tijd voor het or-werk. Onderstaande checklist helpt om te beoordelen of de ondernemingsraad deze beperkte tijd van de leden optimaal benut.

Stelt de organisatie een ziekteverzuimbeleid op, dan heeft de ondernemingsraad instemmingsrecht. Gebruik deze checklist om te controleren of er goed is nagedacht over het beleid, de protocollen duidelijk zijn vastgelegd en of de or hierbij betrokken was.

Als de organisatie een regeling rond prestatiebeloning wil invoeren of wijzigen, moet deze ter instemming worden voorgelegd aan de ondernemingsraad. Hieronder vind je een aantal aandachtspunten voor de beoordeling van deze regeling.

Werkoverleg is essentieel in organisaties. Welke eisen kan de ondernemingsraad stellen aan regelingen over werkoverleg? Gebruik deze checklist met 25 aandachtspunten om niets te vergeten en waar nodig de kwaliteit van het werkoverleg te verbeteren.

Menig ondernemingsraad in Nederland ziet het als een uitdagend groeiperspectief: hoe stellen we ons als or professioneel op en zorgen we ervoor dat medezeggenschap goed is ingebed in onze organisatie? Met deze checklist helpen we je op weg.

In een ondernemingsraad waarin iedereen zoveel mogelijk zijn achterban(nen) vertegenwoordigt, is het niet altijd gemakkelijk om tot een besluit te komen. Deze stappen helpen dat proces te stroomlijnen.