Stel: je bent or-lid en jouw organisatie fuseert of wordt overgenomen door een andere organisatie. Ineens maakt jouw or mogelijk deel uit van een andere or. Hoe voorkom je in zo'n situatie dat jouw or buitenspel komt te staan en je inspraak verliest?

Wanneer het om arbeidsomstandigheden gaat, denkt de or vaak niet als eerste aan het onderwerp onderhoud. Toch verdient dit onderwerp ruime aandacht. Goed onderhoud zorgt er namelijk voor dat er veiliger en gezonder met machines en in gebouwen gewerkt kan worden. Maar dan is het wel belangrijk dat er tijdens het onderhoud zelf geen ongelukken gebeuren.

Stefan Geesing (38) is als logistiek medewerker onderdeel van de doelgroep van werk- en ontwikkelbedrijf Risse Groep in Weert. Vorig jaar liep hij stage bij de or, begin dit jaar finalist in de verkiezing 'OR van het Jaar'. Begin dit jaar stroomde hij door naar een vaste zetel.

Om als ondernemingsraad vroegtijdig invloed uit te oefenen op de strategie en beleidskeuzes van de organisatie, is het belangrijk om een goed doordacht en onderbouwd verhaal te hebben voor het gesprek met de bestuurder.

Een or moet soms rekening houden met termijnen. Denk bijvoorbeeld aan de opschortings- en beroepstermijn van het adviesrecht of beroepstermijn om nietigheid van een instemmingsplichtig besluit in te roepen. Welke termijnen bestaan er allemaal? En wat als je te laat bent? Lees hier hoe je als or omgaat met de verschillende termijnen.

'Het bedrijf heeft al een half jaar meer dan 50 personeelsleden in dienst. Hoe lang mag de werkgever de tijd nemen om een or in te stellen?' In Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Discriminatie bij sollicitaties, schending van de privacy en zelfs securityrisico's: de razendsnelle opmars van AI kent niet alleen voordelen. In dit tweede artikel uit onze AI-reeks proberen we de risico's te ondervangen.

Pas 2,5 jaar oud en nu al uitgeroepen tot OR van het Jaar 2024 - hoe doe je dat? 'Durf te leren en wees niet bang om hulp te vragen', zeggen voorzitter Tjalke Alkema (54) en secretaris Farzia Hausil (35) van de winnende ondernemingsraad van geneesmiddelenfabrikant Tiofarma.

Onlangs diende de voorzitter van een ondernemingsraad een gezamenlijk verzoek om bemiddeling in bij de bedrijfscommissie van de SER. Deze or kampte met een fors intern conflict over de onderlinge omgang en interne communicatie.

De Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) van de SER heeft 11 uitgangspunten geformuleerd voor een gedegen invulling van medezeggenschap.