Nieuwste artikelen

Onlangs was ik als adviseur van de or betrokken bij een voorgenomen inkrimping. En niet zomaar eentje: ongeveer de helft van de medewerkers moest vrezen voor zijn baan.

Investeren in inclusie is belangrijker dan ooit, in deze tijd van arbeidsmarktkrapte en oplopende maatschappelijke spanningen. Als or kun je zeker bijdragen aan het inclusie- en diversiteitsbeleid van je organisatie. Bijvoorbeeld door het draagvlak voor het thema onder collega's te vergroten.

Een zorgorganisatie wil een externe partij betrekken voor het vaccineren van medewerkers om ze te beschermen tegen virussen en bacteriën. Wat is de rol van de or bij zo'n vaccinatiebeleid? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Deze voorbeeldbrief helpt ondernemingsraden bij het schrijven van een brief aan een advocaat voor de Ondernemingskamer.

Kantonrechter Frikkee pleit voor ruimere testmogelijkheden na een incident met een kraanmachinist onder invloed van ketamine. De or speelt daarbij een belangrijke rol.

Een or kost geld en de begroting roept vaak vragen op. Wat hoort op die begroting te staan, wat is een or verplicht, en wat als het budget wordt overschreden? We zetten de praktische zaken op een rij.

Jan Plat, voorzitter van de centrale ondernemingsraad (cor) van Stork, was officieel al met pensioen, maar bleef aan om te helpen de medezeggenschap vorm te geven, na de overname door een Duitse partij in 2024. Hij blikt terug op een intensieve periode van fusies, overnames en reorganisaties én op zijn bijna 30 jaar ervaring in medezeggenschap.

De voorzitter en de secretaris worden ook wel het dagelijks bestuur (db) van de or genoemd. Zij zijn de kartrekkers van de ondernemingsraad en, samen met de directeur-bestuurder, de kartrekkers van de medezeggenschap. Soms aangevuld met de ambtelijk secretaris. Maar wat zijn de specifieke taken van dat db?

Tijdens de reorganisatie van de Landelijke Eenheid van de Nationale Politie is ook de medezeggenschap gesplitst in 2 onderdelen. Or-voorzitter Joris Huijer vertelt over het proces van ontvlechting en de opbouw van de nieuwe raden.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief voor een profielschets nieuwe directeur.