Organisaties staan voor complexe keuzes die vragen om brede betrokkenheid. Naast de or ontstaan nieuwe vormen van inspraak, zoals het medewerkersberaad en financiële participatie. De centrale vraag: hoe organiseren we invloed zodat besluiten beter én legitiemer worden?

D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

Sommige or's reserveren zetels voor specifieke groepen, zoals flexkrachten of jongeren. Geoormerkte zetels kunnen de representativiteit vergroten, maar brengen ook praktische en juridische risico's met zich mee.

De or van het MUMC+ in Maastricht steunt de aanbevelingen uit het cultuuronderzoek naar sociale onveiligheid. De Raad van Bestuur zou te ver van de werkvloer afstaan en tegelijk staat de vitaliteit van medewerkers onder druk.

Werkverzuim door stress neemt toe. Arbodiensten benadrukken dat werkgevers en werknemers hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Maar hoe zit het met de werkdruk van or‑leden zelf? De SER geeft 5 tips om als or gezond te blijven werken.

Heeft jouw organisatie, ondanks de wettelijke verplichting, geen ondernemingsraad? Dan is het hoog tijd om aan de bel te trekken. Niet alleen omdat de Wet op de ondernemingsraden wordt overtreden, maar omdat het ontbreken van een or een obstakel wordt om aan de nieuwe Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. En dat heeft mogelijk forse boetes tot gevolgen.

Wat leeft binnen de organisatie? In de zoektocht naar een nieuwe vorm van contact tussen ondernemingsraad en achterban, ontstonden stamtafels. Hieraan gaan verbinders in gesprek met stamgasten. In de wetenschap dat de beste ideeën achterop een bierviltje passen.

De ondernemingsraad wordt vaak gezien als spreekbuis van de medewerkers. Maar uit onderzoek blijkt dat medezeggenschap ook voordelig kan zijn voor de werkgever. Een or die zijn rol goed pakt, brengt kennis van de werkvloer in, voorkomt onrust en kan zelfs bijsturen in de bestuurskamer.

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel lijkt ver weg, maar 1 januari 2028 komt snel dichterbij. Regeringscommissaris Fieke van der Lecq maakt zich zorgen: veel werkgevers met een verzekerde pensioenregeling zijn nog niet gestart. Or's kunnen het verschil maken. "Begin vandaag nog. Wachten tot 2028 is echt te laat."

Medewerkers verwachten steeds vaker dat hun arbeidsvoorwaarden passen bij hun persoonlijke behoeften, waardoor het standaardpakket steeds minder voldoet. Florian Gendrault van Alleo vertelt hoe je als OR kan zorgen voor eerlijkheid, relevantie en gebruiksgemak voor jouw medewerkers.