'De maakindustrie' is een weinig scherp omlijnd begrip. Toch zijn er voldoende typische kenmerken te benoemen die relevant zijn voor de medezeggenschap in deze brede sector. Denk bijvoorbeeld aan de bovengemiddeld grote rol die vakbonden er spelen.

Een or-lid deelt meermaals gevoelige informatie buiten de or, tot ongenoegen van zowel bestuurder als or. De bestuurder schakelt de bedrijfsrecherche in, de or wil het lekkende lid uit de raad zetten en vraagt de bedrijfscommissie om hulp.

Josefien Rots is sales analist bij Cérélia Netherlands in Sliedrecht, waar dagelijks enkele miljoenen pannenkoeken en poffertjes van de band rollen. Ze is 3 jaar lid van de or en onlangs gekozen tot nieuwe voorzitter, omdat de vorige voorzitter elders aan de slag gaat.

Of je nu wijkagent, kantoorwerker of rechercheur bent: een diender is een rijksambtenaar. Toch kent de politie bijzondere regels voor medezeggenschap, met aanvullende wetten, formalistische inspraak en een cor plus 13 or's.

Bert van den Ham is magazijnbeheerder bij IG Design Group BV in Hoogeveen, de grootste leverancier van cadeaupapier en stationery in Europa. Sinds januari 2023 is hij voorzitter van de ondernemingsraad, eerder draaide hij al een tijdje mee als lid.

Medezeggenschap bij Defensie kent een eigen wet: het Besluit Medezeggenschap Defensie. Dit is strikter dan de Wor, maar met een grote 'tenzij': staken mag niet en de wet geldt niet tijdens een oefening of inzet. Maar bijna alles moet ter instemming worden voorgelegd aan de eenheids-, onderdeels- of locatiemedezeggenschap.

De ondernemingsraad van een onderwijsinstelling kiest een nieuwe voorzitter. Er ontstaat gedoe over de verkiezingsuitslag. De bedrijfscommissie wordt om hulp gevraagd. Hoe pakt die de situatie aan en wat kun je zelf doen als or om zo'n conflict te voorkomen?

Stefan Geesing (38) is als logistiek medewerker onderdeel van de doelgroep van werk- en ontwikkelbedrijf Risse Groep in Weert. Vorig jaar liep hij stage bij de or, begin dit jaar finalist in de verkiezing 'OR van het Jaar'. Begin dit jaar stroomde hij door naar een vaste zetel.

Onlangs diende de voorzitter van een ondernemingsraad een gezamenlijk verzoek om bemiddeling in bij de bedrijfscommissie van de SER. Deze or kampte met een fors intern conflict over de onderlinge omgang en interne communicatie.

De or van een werk- en ontwikkelbedrijf had duurzame inzetbaarheid als speerpunt benoemd toen in de energiecrisis de financiële fitheid van medewerkers als knelpunt naar voren kwam. De or schreef vervolgens een initiatiefvoorstel om dit aan te pakken, en met succes.