Voor abonnees Voorbeelddocument instemming van de ondernemingsraad
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een instemming van de or, als reactie op een instemmingsverzoek.
Voor abonneesVoor abonnees
Or-lid krijgt minder uren voor tijdelijke hoger ingeschaalde functie vanwege or: mag dat?
Een or‑lid dat deels is vrijgesteld voor or‑werk krijgt vanwege die vrijstelling niet de volledige uren voor een tijdelijke functie in een hogere schaal. Is dit benadeling zoals bedoeld in Artikel 21 Wor? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
72% werknemers kan vertrouwenspersoon raadplegen
Bijna 3 op de 4 werknemers heeft de mogelijkheid om een vertrouwenspersoon te raadplegen. In de helft van de gevallen gaat het daarbij om een interne vertrouwenspersoon.
Dossier privacy: mag een werkgever in de mailbox van een werknemer kijken
Veel mensen denken dat een werkgever nooit in de mailbox van een werknemer mag kijken. Dat klopt niet: onder voorwaarden kan dat wel, en dit moet per geval worden beoordeeld. Een duidelijk toetsingskader is daarbij essentieel. Voor de or is het belangrijk om dat kader goed te kennen.
Leve de psychologische veiligheid, leve de personeelsraadgever
De personeelsraadgever is een zeldzame functie, terwijl de behoefte eraan groeit. Organisaties zoeken naar manieren om sociale en psychologische veiligheid te versterken en juist daarin kan deze rol het verschil maken.
Column Katrien: van spruitjeslucht naar zichtbare invloed
Het dilemma in or-land: hoe beter je samenwerkt met de bestuurder, hoe minder zichtbaar je invloed wordt. Soms zit de or zó dicht op het bestuur dat niemand meer ziet waar de één ophoudt en de ander begint. En precies dát is hoe je spruitjeslucht krijgt.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Checklist: dit is de procedure bij een reorganisatie
Het onderwerp reorganisatie is adviesplichtig en daarbij moet de directeur-bestuurder een adviesaanvraag naar de or sturen, om invloed van de werknemers mogelijk te maken. Met deze checklist kun je als or de procedure nog eens nalopen, eventueel samen met de bestuurder.
Succesvolle onboarding: zo helpt de or nieuwe medewerkers landen
Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief: adviesrecht bij de aanstelling van een nieuwe directeur
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief waarin de or adviesrecht claimt over de aanstelling van een nieuwe directeur.
Is het verplicht wijzigen van werklocatie voor deel van team adviesplichtig?
De bestuurder wil medewerkers van een team, die nu verspreid over 3 locaties werken, verplichten naar 1 locatie te komen. Is dat adviesplichtig? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.