Veel agendapunten in de overlegvergadering gaan over het personeelsbeleid. Een tip voor elke or om hier meer invloed op uit te oefenen: praat eens met je HR-manager.

Uit hoeveel leden moet de ondernemingsraad bestaan? Is er een minimum of een maximum aantal or-leden dat zitting mag hebben in een ondernemingsraad? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

De or kan, als hij dit nodig vindt voor de vervulling van zijn taak, een of meer commissies instellen. Volg de volgende stappen om een commissie in te stellen.

Werkdruk en werkstress nemen binnen organisaties toe. Een checklist voor de ondernemingsraad bij dit onderwerp: hoe groot zijn de risico's in jouw organisatie?

Elke organisatie is verplicht om een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) te hebben. Onderdeel van de RI&E is het plan van aanpak, waarin staat beschreven welke maatregelen de werkgever gaat nemen om de geïnventariseerde risico's aan te pakken. De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht op het plan van aanpak.

In Artikel 27 van de Wet op de Ondernemingsraden staan voorschriften voor de behandeling van voorgenomen besluiten door de ondernemer en de or. Het geeft geen voorschriften over hoe de or hiermee moet omgaan. Daarom een handig stappenplan voor een or die een instemmingsverzoek krijgt.

Met het initiatiefrecht kun je onderwerpen agenderen die voor de directie minder belangrijk zijn, maar voor de or wel. Het schriftelijk initiatiefrecht is krachtig als je het goed inzet. Gebruik de onderstaande checklist om een sterk voorstel te maken.

Elke organisatie zou een sociaal beleid moeten hebben waarin de visie, doelstellingen en strategieën zijn vastgelegd, evenals de werkwijze en arbeidsvoorwaarden. De ondernemingsraad moet op de volgende 9 punten letten met betrekking tot dit sociaal beleid.

Bijna elke organisatie krijgt weleens met bezuinigingen te maken. De bestuurder presenteert het vaak als noodzakelijk kwaad om (financieel) gezond te blijven. Maar is dat zo? En, als bezuinigingen echt onvermijdelijk zijn, hoe sta je als or voor de belangen van zowel de medewerkers als de organisatie? Met deze checklist in de hand zie je niets over het hoofd.

Regels en richtlijnen voor medewerkers worden vaak vastgelegd in een personeelshandboek. De or speelt een belangrijke rol bij het beoordelen en goedkeuren van dit handboek. Dit zijn de belangrijkste punten om op te letten.

Een ondernemingsraad heeft adviesrecht bij een voorgenomen fusie of overname. Enkele aanbevelingen voor de or bij het uitbrengen van advies in zo'n situatie.

Ondernemingsraden zien het thema pensioen vaak als saai en ingewikkeld. Toch zijn er maar weinig onderwerpen op de or-agenda die over zoveel geld gaan. Bovendien leeft het onderwerp vaak op de werkvloer en vragen werknemers zich af: bouw ik wel (voldoende) pensioen op?

Aansporingen aan het adres van de directie sloegen niet aan. Toen kwam de or zelf met initiatiefvoorstellen voor meer duurzaamheid. Aangereikt door medewerkers. Hoe pakte dat uit?

De mate waarin een ondernemingsraad geïnformeerd is heeft alles te maken met zijn invloed. Zonder informatie kan de ondernemingsraad geen interventies doen, advies geven of instemmen. Hoe de ondernemingsraad de combinatie van informatie en invloed kan optimaliseren.

Ap Dijksterhuis opent op 24 november het OR Kennisfestival. Hij neemt ons daarin mee in de ins & outs van het (werk)geluk. Wat kunnen werknemers én werkgever doen om het werkgeluk te behouden? En hoe kun jij als or-lid daaraan bijdragen?

De Wor staat toe dat elke werknemer in de ondernemingsraad kan worden gekozen. De talenten onder or-leden variëren sterk. Door systematisch te evalueren wat een or-lid moet kunnen, kan er gestuurd worden op talentontwikkeling en taakverdeling.

De bestuurder heeft vaak gedetailleerde kennis over voorgenomen besluiten. Het is de vraag of de ondernemingsraad daarvan altijd alles te horen krijgt tijdens de overlegvergadering. Maar ook de ondernemingsraad kan vooraf de nodige informatie vergaren om het spel met voorkennis strategisch te spelen.

Opzegging van de arbeidsovereenkomst is van oorsprong dé manier om een arbeidsovereenkomst eenzijdig te beëindigen. De werknemer hoeft, in tegenstelling tot de werkgever, geen reden te geven voor de opzegging. Wel zijn er enkele belangrijke zaken om rekening mee te houden.

Een bestuurder die in elk overleg laat vallen dat hij eindverantwoordelijk is en dat alles op de een of andere manier altijd bij hem uitkomt… Feitelijk is dat waar. Tegelijk is het manipulatie. Hoe kan de ondernemingsraad daarmee omgaan?

De or bij netbeheerder Stedin praat mee over de energietransitie en de inzetbaarheid van werknemers. Strategisch meedenken doet de or ook met de rvc.