Participatieve medezeggenschap: hoe geeft de or daar vorm en inhoud aan?
Via zelfsturende teams en werkgroepen krijgen medewerkers meer inspraak in organisatie en werk. Hoe voegt de or waarde toe als medewerkers al meedenken?
Via zelfsturende teams en werkgroepen krijgen medewerkers meer inspraak in organisatie en werk. Hoe voegt de or waarde toe als medewerkers al meedenken?
Op 29 oktober gaan de stembussen open voor de Tweede Kamerverkiezingen. Wat zeggen de partijen in hun programma's over medezeggenschap en de positie van werknemers in organisaties? Frank Schreiner zocht het uit voor ORnet.
In grotere bedrijven en concerns werken meerdere ondernemingsraden op verschillende niveaus. Wie gaat waarover, hoe wordt het medezeggenschapswerk verdeeld en waar liggen de spanningen? Deze checklist biedt houvast.
Deze week komt de SER met het langverwachte advies over het politiek primaat. De belangrijkste aanbeveling daarin: verplicht overheidsbestuurders om de or altijd te informeren over voorgenomen besluiten, ook als die onder het politiek primaat vallen.
In mijn vorige column uitte ik stevige kritiek op de toegankelijkheid van instanties voor mensen die afhankelijk zijn van een rolstoel. Maar het mag ook wel eens gezegd worden wanneer iets wél goed gaat. Daarom reik ik ditmaal een eervolle vermelding uit.
Ken jij alle ins en outs van de Wor? Kun jij de bepalingen op de juiste manier toepassen? Doe dan de ORnet medezeggenschapsquiz en maak kans op een ticket voor de Landelijke OR dag in oktober.
Zo'n 27% van de or-leden vindt Artikel 25 over het adviesrecht het belangrijkste onderdeel van de Wet op de ondernemingsraden. Daarnaast pleit 26% voor een verplichte ambtelijk secretaris. Dat blijkt uit onderzoek onder deelnemers aan het evenement 75 jaar Wor in mei.
Ahold wilde een gemeenschappelijke ondernemingsraad instellen, maar de or van AH e-commerce verzette zich. De zaak kwam voor het gerechtshof, dat moest oordelen of het besluit rechtmatig was en wat dit betekende voor de medezeggenschap. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een rechterlijke uitspraak.
De Wet op de ondernemingsraden (Wor) bestaat 75 jaar. Een goed moment om terug te kijken en vooruit te blikken. De geschiedenis laat zien dat medezeggenschap niet alleen gaat over invloed hebben, maar ook over het geven van feedback aan bestuurders.
Werknemers mogen blij zijn met de Wor. Zonder die wet zouden zij veel minder te zeggen hebben over werktijden, roosters, personeelsregelingen en reorganisaties. Maar nu de Wor 75 jaar bestaat, is de vraag: hoe goed is de medezeggenschap eigenlijk geregeld? Wat valt tegen, en hoe kan het beter?