1. Hoe blijf je als or-lid objectief bij reorganisatie of faillissement als je daar zelf door geraakt wordt?
  2. Rechter: mag bedrijf afdeling naar Zweden verplaatsen?
  3. Zo krijgt de or invloed op de veranderstrategie van de organisatie
  4. Ondernemingskamer tikt internationaal bedrijf op de vingers om ontbreken or-advies
  5. Hoe krijg je grip op gefaseerde besluitvorming in jouw organisatie?
  6. Voor abonneesChecklist: zo kijk je als or naar bezuinigingsmaatregelen
  7. Or 3.0 in de zorg: neem de regie over vernieuwing
  8. Checklist: adviseren bij een reorganisatie
  9. Reorganisatie: vergeet de 'achterblijvers' niet
  10. Reorganisatie? Met deze handvatten kan de or aan de slag
  11. Voorbereiden op een reorganisatie: gebruik deze checklist
  12. Philips wil 400 banen schrappen in Drachten
  13. Herplaatsing: de onbelichte stap bij reorganisaties
  14. Wat is een sociaal plan?
  15. Noodkreet or's gehandicaptenzorg: '200 miljoen bezuinigen mokerslag voor kwaliteit'
  1. Rechter tikt bestuurder op de vingers voor negeren van or
  2. Voor abonneesLet hierop bij de communicatie tijdens een organisatieverandering
  3. 'Stel gedragsregels rond faillissementen op'
  4. Tips van de cor Tata Steel bij een transitie
  5. Tata Steel kondigt 'schokkend' massaontslag aan
  6. Reorganiseren als een bulldozer
  7. Or Sabic wil verhuizing hoofdkantoor blokkeren
  8. Wanneer is een verandering belangrijk genoeg voor advies?
  9. Recht op onverplichte loonsverhoging is arbeidsvoorwaarde
  10. Hoe 'anders' onderhandelt de or over de arbeidsvoorwaarden?
  11. Big Bazar failliet na drie reddingspogingen
  12. Alvast een ontslagvergunning aanvragen?
  13. Bouwen en medezeggenschap gaan niet zomaar samen
  14. De rol van de or bij transities
  15. Verzoek or Big Bazar door rechter afgewezen