Minder dan 50 procent van de ondernemers heeft een RI&E. Terwijl deze voor ieder bedrijf verplicht is. Dus or, zet dit onderwerp op de agenda. Je kunt daarvoor het stappenplan in dit artikel gebruiken.

Deze week de verkiezingen. Eenieder mag stemmen. Ik merk dat het de gemoederen bezighoudt. Onze pubers bevragen ons. Als ik aangeef wat de opbrengst is van de stemwijzer, reageert onze dochter: je kiest toch niet voor een one issue-partij? Trouwens sinds wanneer is Europa een one issue?

'Het voorgenomen besluit betreft gevoelige informatie waarvan het voortijdig uitlekken grote gevolgen kan hebben. Wij wijzen u daarom op de regels met betrekking tot geheimhouding die zijn opgenomen in artikel 20 van de Wet op de Ondernemingsraden en leggen u bij deze een specifieke verplichting tot geheimhouding op ten aanzien van dit adviestraject.'

Onlangs werd ik gebeld door een or-lid. Hij was net nieuw verkozen in de ondernemingsraad, maar was slechts de enige kandidaat. Hij vroeg zich af of hij nu in zijn uppie een or was, en wat te doen. Eerlijk gezegd heb ik dat als trainer niet eerder aan de hand gehad, dus ik heb eerst wat onderzoek gedaan.

Er komt heel wat bij kijken als je met medezeggenschap begint. Wat moet je doen en regelen als je een ondernemingsraad opstart?

Ik heb onlangs mijn opleiding Navigator afgerond. Die methode steunt op de aanname dat een ondernemingsraad meer mag uitgaan van de eigen kennis. Deze methode is ontwikkeld in opdracht van de SER, om te komen tot een praktisch hulpmiddel waarmee de or proactief kan werken en invloed uitoefenen.

Nieuwe ondernemingsraden willen vaak iets doen op het gebied van teamrollen zodat ze elkaar wat beter leren kennen en weten wat ze aan elkaar hebben. Hoe ga ik daar als trainer mee om?

In aanloop ernaartoe staan de kranten vol en laaien de discussies weer op over het bestaansrecht van de Koning der Nederlanden. Heeft Nederland nog wel een koning nodig? Wat kost het onze samenleving, wat levert het op? Regelmatig heeft een ondernemingsraad met soortgelijke vragen te maken.

Door financiële druk vanuit zorgverzekeraars en de tekorten op de arbeidsmarkt hebben zorgorganisaties en hun ondernemingsraden het zwaar. In dit artikel enkele praktijkvoorbeelden voor hoe de or zijn rol kan pakken.

In één week waren er verkiezingen én stakingen. In een tv-programma werd beargumenteerd dat dankzij de democratie wij kunnen staken en dat, als je dat wilt behouden, je juist moet zorgen dat iedereen kan stemmen. Klonk mij wel plausibel in de oren. Gelukkig hadden de vakbonden maatregelen genomen: wie door de staking lastig kon stemmen, kon opgehaald worden.