Organisaties zoeken manieren om vraag en talenten van medewerkers af te stemmen. Een mobiliteitsbeleid biedt mogelijkheden. Een aantal aandachtspunten voor de or om dit beleid te toetsen.

Meer dan drie op elke vier ondernemers heeft hinder van personeelstekorten. Dat leidt vooral tot hogere werkdruk. Zo blijkt uit de Conjunctuurenquête Nederland (COEN). Ook uit andere onderzoeken, waaronder de Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) van het CBS en TNO blijkt dat een duidelijke meerderheid van de ondernemers nog zucht onder een tekort aan deskundige mensen.

Werven en behouden van geschikte medewerkers blijft een groot probleem voor veel werkgevers. Toch staan mensen met een arbeidsbeperking nog vaak aan de kant. In veel organisaties is hoge werkdruk een groot knelpunt. Ondanks goede bedoelingen zijn veel werkgevers zich onvoldoende bewust van discriminatie op de werkvloer.

Generatie Z, werkenden tussen 15 en 25 jaar, staan er niet zo goed op bij werkgevers. Ruim de helft geeft aan dat ze het lastig vinden om te voldoen aan de verwachtingen van deze nieuwste generatie. Alles moet leuk zijn, ze willen veel te veel verdienen en te snel promotie maken. Dit blijkt uit onderzoek van werving- en selectiebureau Pro Contact, gehouden onder ruim 300 Nederlandse ondernemers en managers.

'Hopeloos tekort aan vakkrachten, waardoor deze over en weer weggekocht worden. Door langdurig openstaande vacatures hogere werkdruk of projecten die blijven liggen. Bedrijven vissen in dezelfde vijver en die wordt steeds kleiner. Buitenproportionele eisen op gebied van beloning. Dit staat op gespannen voet met de interne beloningsverhoudingen. Medewerkers willen niet meer werken; soms ook vanwege verlies van toeslagen als inkomen stijgt.' Klinkt bekend? Zou wel moeten. Ze komen uit het onderzoek ′Vissen in een steeds legere vijver' van werkgeversvereniging AWVN. De krapte raakt ook de ondernemingsraad, via oplopende werkdruk, verzuim en wanhopig personeelsbeleid.

De Werkloosheidswet (WW) verzekert werknemers tegen de financiële gevolgen van werkloosheid. Dit artikel beschrijft de belangrijkste onderdelen van de WW.

Als inspiratie voor mijn eerste column dacht ik even in de database van OR-net te kijken naar de columns van mijn collega's. Opvallend genoeg trof ik daar aardig wat columns aan die aanvingen met de melding dat de columnist pas op het laatste moment begonnen was met schrijven. Iets met agendamanagement en onvoorziene omstandigheden...

Vorig jaar wisselden anderhalf miljoen mensen van baan. Dat is bijna 20 procent van de beroepsbevolking. Dat blijkt uit onderzoek van uitkeringsinstantie UWV, meldt De Telegraaf. Ook wil een kwart best enkele jaren in het buitenland werken.

In steeds meer bedrijven en sectoren moet het werk met minder mensen worden gedaan. Hierdoor is de werkdruk toegenomen in een derde van alle bedrijfsorganisaties. Dat blijkt uit de Conjunctuurenquu00eate Nederland (COEN) van juli 2022. Ook het CBS constateert hogere werkdruk en meer openstaande vacatures. Waarom nemen werkgevers niet meer mensen aan?

u2018Alleen met de inzet van zowel overheid, werkgevers en werkenden samen kunnen we dit aanpakken.u2019 Zo omschrijft Karien van Gennip (CDA), minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, in een Kamerbrief wat ze wil doen aan de krapte op de arbeidsmarkt. Hoe krijgt dat concreet handen en voeten?