Bij een bedrijfsovername moet personeel worden geïnformeerd. Maar wat als er geen or is? Bij het Mövenpick Hotel weigerden 4 medewerkers mee te gaan naar de nieuwe werkgever, omdat zij vonden dat er eerst advies had moeten worden ingewonnen bij een or.

Stel: je bent or-lid en jouw organisatie fuseert of wordt overgenomen door een andere organisatie. Ineens maakt jouw or mogelijk deel uit van een andere or. Hoe voorkom je in zo'n situatie dat jouw or buitenspel komt te staan en je inspraak verliest?

Een ondernemingsraad heeft adviesrecht bij een voorgenomen fusie of overname. Enkele aanbevelingen voor de or bij het uitbrengen van advies in zo'n situatie.

Een ondernemingsraad heeft adviesrecht bij een voorgenomen fusie of overname. Een aantal juridische aanbevelingen voor de or.

Een ondernemingsraad heeft adviesrecht bij een voorgenomen fusie of overname. Een aantal organisatorische aanbevelingen voor de or.

De Sociaal-Economische Raad (SER) heeft in 2024 een recordaantal meldingen ontvangen van fusies en overnames. Met 950 aanmeldingen werd het vorige record uit 2021 overtroffen, terwijl in de tussenliggende jaren het aantal meldingen juist afnam.

Bij een overname door een private-equitypartij slaat de angst menig ondernemingsraad om het hart. Maar het kan ook positief uitpakken, zeggen expert Peter Meijer en Jaap Keuken, or-voorzitter bij Riedel. Private equity: roofridders of redders in nood?

Als je organisatie een overname overweegt, moet de ondernemingsraad vooraf duidelijkheid krijgen over de situatie na de overname. Hier is een checklist met de belangrijkste aandachtspunten bij een overname.

Uitgever Mediahuis van dagblad De Limburger legt een negatief advies van de ondernemingsraad van de Limburgse krant naast zich neer over een fusie met De Telegraaf en andere regionale kranten. Dat betekent dat De Limburger nu conform de WOR één maand moet wachten alvorens het directiebesluit toch uit te voeren.

De ondernemingsraad speelt een cruciale rol bij fusies, samenwerkingen en overnames. Het is essentieel om hen als eerste te informeren zodat ze proactief kunnen handelen en de bestuurder kritisch kunnen bevragen. De volgende 7 fasen beschrijven dit proces.