Na jaren overleg stemde het Europees Parlement in met een grondige herziening van de Richtlijn Europese ondernemingsraden (EOR), gericht op sterkere medezeggenschap in grote Europese concerns.
In de praktijk gebeurt het vaak: op internationaal niveau bepaalt de moedervennootschap de koers van de volledige groep. De Nederlandse werkgever heeft vaak slechts een beperkte vinger in de pap en zal ongeacht eigen inzichten simpelweg uitvoering moeten geven aan de gegeven instructies. Dit kan bijvoorbeeld worden gezien in (commerciële) strategieën, nieuwe bedrijfsontwikkelingen en profilering, maar ook in negatievere ontwikkelingen zoals kostenbesparingen of reorganisaties.
Een internationaal concern besloot wereldwijd functies te schrappen, en was al met de uitvoerig begonnen vóór de or werd geïnformeerd. Ook kreeg die Nederlandse or onvoldoende informatie om een goed advies uit te brengen. En dus vernietigde de Ondernemingskamer (OK) daarop het besluit. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een rechterlijke uitspraak.
Een internationaal bedrijf wil de afdeling R&D verplaatsen van Nederland naar Zweden. De or adviseert negatief, maar het besluit wordt toch genomen. De or stapt naar de ondernemingskamer. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een rechterlijke uitspraak.
Het bedrijfsleven wordt steeds internationaler, waardoor het voor de (c)or lastiger wordt invloed uit te oefenen. Dit artikel biedt 7 handvatten voor meer grip op de besluitvorming binnen internationale bedrijven.
Medezeggenschap bij multinationals is complex. Doordat besluiten vaak in het buitenland worden genomen, heeft de ondernemingsraad beperkte invloed. In dit artikel verkennen we de kenmerken, sterke kanten en uitdagingen van medezeggenschap binnen multinationals.
Under European directives, all member states are required to incorporate some form of employee participation into their legislation. These directives ensure that employees across all member states have a certain degree of protection and the right to information and contribute to decision-making processes. This article outlines how this international employee participation is implemented in the Netherlands.
The Dutch Works Councils Act outlines how employee participation is structured in the Netherlands. This law specifies the employer's obligation to create conditions that allow employees to have a say in important organizational decisions. It also explains employees' rights to establish a works council, including the associated rights, responsibilities, and facilities, as well as how a works council functions.
Internationalisering en een vakbond op afstand verzwakken de positie van de or in de interactie met de bestuurder. Advocaat Rudi van der Stege en CNV's Michiel Wallaard schetsen situaties waarin je op je hoede moet zijn.
Binnen de Europese lidstaten is medezeggenschap op een bepaalde manier wettelijk geregeld. Maar hoe zit dat bij bedrijven die internationaal opereren? En hoe kun je als or samenwerken met internationale collega's binnen jouw organisatie om de medezeggenschap te versterken?
