22 november is het dan zover!

22 november is het dan zover!

Meer dan 1100 kandidaten lopen de kans op een zetel in de Tweede Kamer.

Als je je aanmeldt als kandidaat voor een politieke partij, weet je dat je onder een vergrootglas komt te liggen. Hoe dom kun je zijn, in het geval van kandidaat-kamerlid van de BBB, om je daaraan bloot te stellen. Deze politiek bepaald niet sensitieve gast had op Twitter zijn mogelijke toekomstige collega’s alvast de maat genomen. En niet zo zuinig. Hij maakte ze onder meer uit voor ‘kindermishandelaar’, ‘NSB’er’, ‘pharmahoer’, ‘nazibitch’ en ‘oorlogsmisdadiger’. Als we dan toch bezig zijn is het Duitse woord ‘gehirnamputiert‘ hier wel op zijn plaats! De reactie van de BBB bij zijn ontmaskering had veel weg van: ‘Wir haben es nicht gewusst …‘

Meeliften

Een nieuwe politieke partij, of een partij die in de Tweede Kamer maximaal vijftien zetels bezet, mag per kieskring maximaal vijftig kandidaten stellen. Bij zestien of meer mag een partij al 80 kandidaten stellen. De BBB mag dus 50 kandidaten per kring stellen. Tja, dan kan er weleens een leeghoofd over het hoofd worden gezien. Maar er waren op een bepaald moment prognoses dat iemand op de 13e plaats op betreffende lijst het pluche zou gaan drukken.

Bij de verkiezingen in 2021 had een kandidaat ongeveer 17.500 stemmen nodig om op eigen kracht in de Kamer te komen. De meeste kandidaten, zo ook dit leeghoofd, moeten het dus hebben van meeliften met de lijsttrekker.

Personenstelsel in medezeggenschapsland

Het personenstelsel krijgt in medezeggenschapsland steeds meer de voorkeur. Meeliften bij de verkiezingen van ondernemingsraden komt dan ook veel minder voor. Het gebrek aan binding met de vakbonden hoeft geen probleem te zijn. Elk voorgenomen besluit toets je op het al of niet toekomstbestendiger maken van de organisatie. En een besluit waar medewerkers niet of onvoldoende bij betrokken waren, zal daar in ieder geval niet aan bijdragen …

werkwijze or

Volgens Steven: pas op voor de paarse krokodil

Wie even buiten de regels van het systeem valt, loopt snel vast in bureaucratische rompslomp. De 'paarse krokodil' uit een oude reclame is synoniem geworden voor dit eindeloze gedoe. Steven maakte het zelf mee en waarschuwt or's ervoor te waken.

Beeld: Shutterstock
communicatie

Or-leden zijn ook mensen: omgaan met verschillen en emoties

Or-werk is mensenwerk. In een bedrijf spelen emoties en ingrijpende gebeurtenissen een rol. Hoe ga je daar als or mee om? Dit artikel biedt handvatten voor open communicatie, een veilige cultuur en aandacht voor emoties.

or-voorzitter

Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten

De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.

Beeld: Shutterstock
Adviesrecht

'We zijn het oneens met voorgenomen besluit. Kunnen we afzien van het...

'We hebben een adviesaanvraag ontvangen over een ingrijpende reorganisatie waar we niet achter staan. Kunnen we afzien van het geven van advies?' In Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Verbeter de effectiviteit van de or door alle karakterkleuren te...

Wil je de samenwerking en communicatie in de or verbeteren, erken dan dat iedereen anders tegen zaken aankijkt. Het respecteren van deze verschillen is de basis voor effectieve samenwerking. Begin met het vaststellen van de kleuren in de or.

Beeld: Shutterstock
initiatiefrecht

Zo bereik je verandering: de inhoud van een succesvol...

Als or kun je een initiatiefvoorstel in grote lijnen beschrijven of gedetailleerd uitwerken. In grote lijnen kost het minder tijd, maar de kans op succes is groter met een zorgvuldige uitwerking. In dit artikel gaan we in op wat een succesvol initiatiefvoorstel inhoudt en delen we een praktijkvoorbeeld.

werkwijze or

Or-lid ProRail: 'We worden in vroeg stadium meegenomen en kunnen zo...

"Door op een participatieve manier samen te werken met de bestuurder, wordt de or vroeg in adviestrajecten betrokken." In Or-lid aan het Woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Chantal Jenster, voorzitter van de ondernemingsraad van spoorbeheerder ProRail.

Beeld: Shutterstock
or-verkiezingen

Column: Or-verkiezingen? Taak van de bestuurder, niet van de or

Bij een van onze klanten is de bestuurder belast met het organiseren van de verkiezingen. De leden van de ondernemingsraad zijn hier niet erg enthousiast over. Toch ben ik van mening dat zij beter niet zelf de or-verkiezingen kunnen organiseren. Ik spreek uit ervaring.

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.