Artificial intelligence (AI) is na robotisering de volgende grote ontwikkeling op de werkvloer. Steeds meer taken worden door AI overgenomen of ondersteund. De vraag is hoe de or kan zorgen dat deze inzet van AI het werk aantrekkelijk, gezond en veilig houdt.

Of je wilt of niet: als or moet je je verhouden tot AI. Deze ontwikkelingen raken zowel werkgever als werknemer. De Wor biedt daarbij duidelijke aanknopingspunten, van adviesrecht tot instemmingsrecht. Een overzicht van rechten en aandachtspunten.

Beschikt jouw organisatie al over een gedragscode voor AI? Het zou wel moeten, want zo'n gedragscode is al bijna anderhalf jaar wettelijk verplicht. Daarom in dit artikel de 4 punten die er absoluut in moeten staan.

Discriminatie bij sollicitaties, schending van de privacy en zelfs securityrisico's: de razendsnelle opmars van AI kent niet alleen voordelen. In dit tweede artikel uit onze AI-reeks proberen we de risico's te ondervangen.

ChatGPT domineert de AI-markt, maar staat steeds vaker ter discussie. Tijd dus om naar de alternatieven te kijken. In deze eerste aflevering testen we Google Gemini: sterk geïntegreerd met Google, goed in multimodale taken en lange contexten, maar minder overtuigend als schrijfassistent.

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel versnelt. In de slotfase richting 2028 moeten nog veel pensioenregelingen tijdig en zorgvuldig worden aangepast. Ook voor ondernemingsraden is het daarom belangrijk om alert te blijven.

AI is allang geen toekomstmuziek meer. Het zit in je werk, je mailbox, je documenten - en zelfs in je besluiten. Handig? Absoluut. Maar het zorgt ook voor een interessante vraag aan de overlegtafel: wat betekent dit voor de organisatie en de OR?

De helft van de OR's pleit bij de bestuurder voor het benutten van de vrije ruimte binnen de WKR. Tegelijkertijd geeft ruim 95% aan geen duidelijk beeld te hebben van de behoeften binnen de organisatie om die vrije ruimte effectief in te zetten. Dat blijkt uit een recente peiling onder OR-leden.

Binnen de ondernemingsraad van ASML is een breuk ontstaan na het advies over de lopende reorganisatie. 4 leden van de FNV-delegatie leggen per direct hun functie neer. 3 andere OR-leden die later FNV-lid werden, blijven wel aan.

Bij de Nederlandse vestigingen van chemieconcern Dow Chemical verdwijnen 605 banen. Dat is het gevolg van een wereldwijde reorganisatie die 4.500 banen kost. De OR hield al rekening met baanverlies, maar is geschrokken van de omvang. "Dat kunnen we niet met natuurlijk verloop opvangen."

De OR van Sportpark Glanerbrook haalt in een brief aan de gemeente Sittard-Geleen hard uit naar de gang van zaken rond de overname door commercieel exploitant Optisport. Volgens de ondernemingsraad is de medezeggenschap 'geminacht'.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld om ondernemingsraden te ondersteunen bij het opstellen van een brief aan de vakbond over een reorganisatie.