De or van het MUMC+ in Maastricht steunt de aanbevelingen uit het cultuuronderzoek naar sociale onveiligheid. De Raad van Bestuur zou te ver van de werkvloer afstaan en tegelijk staat de vitaliteit van medewerkers onder druk.
De ambtelijk secretaris stijgt letterlijk in de schaal. Met een nieuw functieniveau in het FWG-systeem erkent de zorgsector de groei van het vak. Wat betekent dit voor de toekomst van de functie?
Vanuit nieuwsgierigheid stapte Marieken Kumru zo'n 20 jaar geleden in de or van ouderenzorginstelling Kennemerhart. Waarom worden er bepaalde keuzes gemaakt in de organisatie? "Die keuzes wil ik vertalen naar de werkvloer."
Met zorg en welzijn krijgen we vroeg of laat allemaal te maken. Al decennialang stijgen de zorgkosten, wat de politiek ertoe aanzet om in te grijpen. Naast de ondernemingsraad zijn er patiënten- en andere raden. Wat kenmerkt de medezeggenschap in deze sectoren?
Zorgorganisaties zijn voortdurend in beweging, wat gevolgen heeft voor de besluitvorming en de medezeggenschap. Hoe kan de ondernemingsraad het initiatief nemen om de medezeggenschap in de zorg te vernieuwen?
De or van het Zuyderland Medisch Centrum steunt de verplaatsing van zorg uit het ziekenhuis in Heerlen naar Geleen. Wel stelt de or dat medewerkers nauw betrokken moeten worden bij het uitwerken van de plannen.
Lomoz, al ruim 40 jaar het platform voor or's in de zorg, organiseert jaarlijks 4 drukbezochte ledendagen. Het motto is duidelijk: 'We delen alles voor de meerwaarde van medezeggenschap.'
Ondernemingsraden in de gehandicaptenzorg waarschuwen voor een verschraling van de zorg door de geplande bezuinigingen van bijna € 200 miljoen. De gevolgen zijn desastreus, niet alleen voor de zorg en imago van de sector, maar ook voor de toch al hoge werkdruk van het schaarse personeel.
In de zorgsector groeit de behoefte onder personeel aan meer zeggenschap. Werkdruk, complexiteit en digitalisering spelen hierbij een rol. Deze factoren zijn van invloed en zo helpt de or de belangen te behartigen.
Bestuurders in de zorg wisselen bovengemiddeld vaak. Een or krijgt gemiddeld elke zittingstermijn te maken met een bestuurswissel. En die or's vergeten soms dat zij een belangrijke rol hebben bij zowel ontslag als aanstellen van een nieuwe bestuurder, betoogt Carla de Bont van OR Consultancy.
