Crisis, godsamme! 

Crisis, godsamme! 

Van de meeste crises die we nu ervaren, moet je constateren dat ze lang aangekondigd werden, maar dat er met die aankondigingen niet zo veel is gedaan. Helaas heb ik op de valreep van het jaar nog een crisis ontdekt, die precies in het rijtje past. Een nieuwe planeet op de plek waar je hem al jaren verwachtte te vinden, maar waar je hem niet goed zag, doordat alle andere donkere materie in de weg zat.

Ik bedoel natuurlijk de crisis in het Nederlandse ondernemerschap, die zich deze week in alle hevigheid heeft gemanifesteerd. Mijn ontdekking ving aan met de commentaren op de nieuwe governance code. De versie van 2016 is bijgewerkt. Zoals het FD vernam uit de mond van de voorzitter van de commissie die ermee was belast, was het gemopper niet van de lucht.

Het gemopper op de nieuwe Governance-code was oorverdovend”

Van ondernemingen wordt namelijk gevraagd om zich te verbinden aan een concrete strategie met dito doelstellingen gericht op duurzaamheid. Ook in de zin dat men rekening houdt met de effecten van de onderneming op mens en milieu. Dat riep onmiddellijk de reactie op dat rechtszaken van milieuactivisten onvermijdelijk zouden zijn (ik neem de bocht iets korter dan hij werd opgeschreven). Commitment als bedreiging in plaats van kans.

Inflatie

Ook in de krant: als gevolg van de jarenlange loonmatiging is er maar matig geïnnoveerd en ook te weinig productiviteitsstijging geboekt in Nederland. Het was gemakkelijker meer mensen aan te nemen. Geen ouderen natuurlijk, want die zijn een risico. De lonen kunnen desondanks niet omhoog want dat jaagt de inflatie aan, maar de kostenstijging van grondstoffen en dergelijke worden wel doorberekend, want de winst moet op peil blijven met als resultaat … inflatie.

Zonder batterijen

O ja, ook in het FD: Nederlandse ondernemingen bulken van het geld (de letterlijke kop van het artikel). En dan moeten de maatregelen van Biden in Amerika nog hun impact krijgen. Een batterijfabriek wordt nu in de VS gebouwd. Zitten wij weer zonder batterijen. Geen ondernemer die daar iets aan of mee kan doen. De suggestie: de maatregelen van Biden van tafel of door de EU geëvenaard. Had ik al genoemd dat er jarenlang te veel kosten zijn gemaakt door overmatig energiegebruik, want dat is inmiddels met 20 procent gedaald in ondernemingsland?

Ik heb van Richard Branson geleerd bij het lezen van zijn boeken, dat je als ondernemer kansen moet zien en grijpen. Maar dat je daarbij risico’s moet verkleinen, want dat maakt de kans van slagen groter. Als ik de ondernemers in de krant moet geloven zijn die niet meer in staat om kansen te zien, omdat eerst alle risico’s moeten worden weggenomen, ten koste van alle anderen die de rekening moeten betalen. Ze kunnen anders niet meer vooruit.

Desondanks…

Ook dat nog! Naast Oekraïne, naast de energiearmoede, naast werkende mensen die niet rond kunnen komen van hun loon, naast de voedselbanken die hun klandizie zien groeien, nu dus ook nog ondernemers die door risico’s overmand raken en hun kansen niet meer zien.

Mag ik jullie ondanks deze extra enorme crisis geweldige kerstdagen wensen met iedereen van wie je houdt? En een feestelijke jaarwisseling. Echt.

André van Deijk is senior adviseur bij OR Consultancy. Hij ondersteunt ondernemingsraden vooral bij overnames, fusies, organisatieveranderingen, financieringsvraagstukken en investeringen. Daarnaast is hij bestuurslid van de branchevereniging van medezeggenschapsbedrijven BVMZ.

Or-lid MET ggz: "Kleine dingen hebben meer impact dan je denkt"

Or-lid MET ggz: "Kleine dingen hebben meer impact dan je denkt"

In de rubriek or-lid aan het woord delen or-leden hun ervaringen en vertellen waar zij tegenaan lopen. Dit keer: Annette Joosten (40), voorzitter van...

Als or-lid in een werkgroep stappen: tips en valkuilen

Als or-lid in een werkgroep stappen: tips en valkuilen

De adviesaanvraag is vaak het sluitstuk van het besluitvormingsproces, waarbij de or slechts hoeft te tekenen. Het kan ook anders: je kunt worden...

Gezag opbouwen als ondernemingsraad doe je zo

Gezag opbouwen als ondernemingsraad doe je zo

Een gezaghebbende ondernemingsraad heeft meer kansen om invloed uit te oefenen. Bijvoorbeeld op het beleid van de onderneming. Maar hoe krijg je als...

Waarom focus op de langere termijn or kan helpen

Waarom focus op de langere termijn or kan helpen

Door alle dagelijkse zaken komt de ondernemingsraad en bestuurder niet altijd toe aan strategische vraagstukken. Zo komen kwesties van de langere...

Moeten alle leden van de ondernemingsraad in Nederland wonen?

Moeten alle leden van de ondernemingsraad in Nederland wonen?

Een collega die zich verkiesbaar wil stellen voor de ondernemingsraad heeft ook plannen om voor langere tijd te verhuizen naar een buitenland. Kan zo...

Charter Diversiteit van SER inmiddels door ruim 500 bedrijven ondertekend

Charter Diversiteit van SER inmiddels door ruim 500 bedrijven...

Het Charter Diversiteit heeft de mijlpaal van 500 ondertekenaars in Nederland bereikt. Deze grens werd gepasseerd toen eind februari op een...

Afbeelding is gecreëerd met Dall-E.

Voordelen en valkuilen van het overleg in de driehoek

Het werken met een driehoek van overleg tussen bestuur, toezichthouder en ondernemingsraad wordt steeds gangbaarder. Wat zijn de voordelen en wat...

Checklist or-verkiezingen: begin op tijd en volg deze stappen

Checklist or-verkiezingen: begin op tijd en volg deze stappen

Elke or organiseert één keer in de paar jaar or-verkiezingen. Hoe pak je dat aan? Onderstaande stappen helpen je op weg bij het organiseren en...