OR uitgever van De Limburger naar rechter om fusie tegen te houden

OR uitgever van De Limburger naar rechter om fusie tegen te houden

De ondernemingsraad van Mediahuis Limburg, uitgever van De Limburger, is naar de rechter gestapt. De OR wil zo een besluit tegenhouden om te fuseren met De Telegraaf/Noordhollands Dagblad en met de kranten in Friesland, Groningen en Drenthe.

Bij een fusie met andere kranten die eigendom zijn van Mediahuis, verliest de Mediahuis Limburg BV, uitgever van dagblad De Limburger, juridisch zijn zelfstandige positie. De keuze van de or om naar de Ondernemingskamer van het gerechtshof in Amsterdam te stappen, lijkt vooral ingegeven door onderhandelingstactiek. De or en de directie hebben tot op het laatste moment op 12 augustus onderhandeld over een deal. Die is er alleen, mede door vakanties van directie en beoogde nieuwe directie, niet gekomen.

Negatief advies

De or van de uitgever van De Limburger gaf eerder een negatief advies over het voorgenomen fusiebesluit van de directie. Die legde dat advies op 12 juli formeel naast zich neer. Daarna begon voor de medezeggenschap de klok te tikken. De or had namelijk één maand de tijd om de zaak voor te leggen aan de Ondernemingskamer. Zonder dit initiatief had de directie het besluit mogen uitvoeren.

De Limburger werkt al nauw samen in de groep Nederlandse kranten in handen van Mediahuis België. Zo wordt kopij uitgewisseld met NRC en De Telegraaf en wordt de advertentieafdeling landelijk aangestuurd. Als Mediahuis Limburg opgaat in een groter landelijk verband, zoals de directie van het concern in België wil, verliest het bedrijf na 178 jaar zijn positie als zelfstandige met een eigen statutaire directie, een eigen raad van commissarissen en een eigen or.

6 keer verkocht in 40 jaar

Overigens zijn de aandeelhouders van De Limburger in de laatste 40 jaar al 6 keer gewisseld, maar steeds was De Limburger (175 medewerkers) nog een zelfstandige bv. De or wil dat zo houden. Volgens Frans Pasma, or-voorzitter van Mediahuis Limburg, heeft Mediahuis bij de overname van De Limburger beloofd dat Mediahuis Limburg een zelfstandige onderneming zou blijven. Een soortgelijke afspraak is gemaakt met de verkopende stichtingen van de dagbladen in Groningen en Friesland.

Op de nieuwssite De Nieuwe Ster zegt directielid Erno Loo van Mediahuis Limburg dat hij het betreurt dat er op 12 augustus geen overeenstemming met de or bereikt kon worden. "Ik heb nog steeds de goede hoop dat we er samen uit kunnen komen". Over enkele weken zijn alle partijen terug. Loo verwacht dat er dan wordt verder gepraat.

Loek Kusiak is freelance journalist. Zijn expertises liggen bij openbaar bestuur, duurzaam ondernemen en innovatie, milieu en energie, arbeidsmarkt en medezeggenschap, arbeidsomstandigheden, welzijn en gezondheidszorg. Voor ORnet houdt hij nieuws en ontwikkelingen rond medezeggenschap in de gaten.

beeld: Shutterstock

Checklist: adviseren bij een reorganisatie

Het onderwerp reorganisaties staat steevast bovenaan de lijst met onderwerpen waar de ondernemingsraad zich mee bezighoudt. Hier zijn 5 aandachtspunten voor het uitbrengen van advies bij een reorganisatie.

Beeld: Shutterstock

Zo kan de or meerwaarde hebben als adviseur van de bestuurder

De ondernemingsraad heeft volgens de Wor het recht om zowel gevraagd als ongevraagd advies te geven aan de bestuurder. Hoewel de bestuurder doorgaans zelf zijn adviseurs selecteert, is de or een verplichte gesprekspartner. Maa wat maakt de or een goede adviseur?

Directeur vindt or zonder verkiezingen niet rechtsgeldig, rechter denkt daar anders over

Directeur vindt or zonder verkiezingen niet rechtsgeldig, rechter denkt daar anders over

Een directeur van een groep golfbanen zegt niet op de hoogte te zijn van het feit dat er onder zijn voorganger een or ingesteld zou worden. Er waren minder kandidaten dan zetels en daarom zijn er, conform het voorlopig reglement, geen verkiezingen gehouden. De directeur erkent de or niet, omdat deze in zijn ogen niet rechtsgeldig is. Maar de or stapt naar de rechter en krijgt gelijk. In de rubriek Jurisprudentie behandelen juristen iedere week een uitspraak.

Beeld: Shutterstock

Is aanstellen interim bestuurder voor interne zaken ook adviesplichtig?

"Is de volgende situatie adviesplichtig: er wordt een interim bestuurder aangesteld die de interne taken/bedrijfsvoering zal overnemen. De externe taken blijft de huidige bestuurder doen (die zit deels in de Ziektewet)." In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoordt elke week een expert een vakinhoudelijke vraag.

Beeld: Unsplash

Proactieve or denkt mee over de koers vóór de adviesaanvraag komt, maar hoe doe je dat?

Veel or-leden denken dat het or-werk begint als er een adviesaanvraag in de mailbox zit. Dat is een ouderwetse opvatting van medezeggenschap. Een proactieve or gaat veel eerder aan de slag. Hoe kan de or echt meesturen?

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Meer doen met Artikel 30: dit zijn rechten or bij benoeming of ontslag van bestuurder

Leden van ondernemingsraden weten meestal wel dat het adviesrecht in Artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden is geregeld. Minder bekend is dat een ondernemingsraad ook op grond van Artikel 30 Wor adviesrecht heeft. Daarin staat dat de ondernemingsraad mag adviseren bij de benoeming en het ontslag van de bestuurder. In deze checklist leggen we je uit wat de rol van de or kan zijn en hoe je daar in de praktijk mee om kunt gaan.

Beeld: Landal

Roompot wil hoofdkantoor verhuizen van Goes naar Amsterdam, tegen wil van or: 'Niemand wil weg uit Zeeland'

De aangekondigde verhuizing van het hoofdkantoor van recreatiebedrijf Roompot van Goes naar Amsterdam, waar het een fusiebedrijf zal vormen met Landal GreenParks, is bij de medewerkers 'ingeslagen als een bom.' De or's van Roompot en Landal maken zich nu sterk voor een goede verhuisregeling en behoud van kennis en ervaring.

Reorganisatie? Met deze handvatten kan de or aan de slag

Reorganisatie? Met deze handvatten kan de or aan de slag

De ondernemingsraad die geconfronteerd wordt met een plan voor een reorganisatie, zal moeten proberen zich een gefundeerd oordeel te vormen. Helaas zijn incomplete voorstellen aan de orde van de dag. Dit artikel geeft handvatten hoe de or toch tot effectieve besluitvorming kan komen.