Vooral in Haarlem zouden veel ontevreden werknemers moeten zijn. Daar kan 9,5 procent van de werknemers volledig op afstand werken, terwijl 58,1 procent dat graag zou willen. Alleen in Parijs is dat verschil met 54,6 procentpunt nog groter. In de meeste Europese landen is de kloof tussen hybride willen en kunnen werken een stuk kleiner. In Duitsland is de afwijking het kleinste met 27,3 procentpunt. Daar wil 50,4 procent een beleid voor thuiswerken, terwijl 23,1 procent volledig op afstand kan werken.
Digitale kloof
In Nederland heeft alleen Den Haag de kleinste digitale kloof, met 30,9 procentpunt. Ook in het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten is de kloof tussen hybride kunnen en willen werken minder dan 30 procentpunt. Frankrijk heeft met een gemiddelde van 49 procentpunt de grootste kloof in hybride werkwensen. Minder dan 10 procent van de werknemers kan daar volledig hybride werken, terwijl ruim 55 procent dit wel zou willen.
- Tip! Flexibilisering, robotisering, krappe arbeidsmarkt, veranderende klantenvraag en concurrentieverscherping. Allemaal aanleidingen waarom de organisatie op de schop moet. Vaak onverwacht, waardoor het draagvlak bij de medewerkers ontbreekt. Een professionele or kan ermee omgaan. Zeker als hij de studiedag ‘OR & Organisatieverandering’ heeft gevolgd, op 15 november 2021.
Proximity bias
Van de mensen die wel hybride kunnen werken, zijn de jongeren tussen 18 en 24 het meest benauwd voor proximity bias. Dit is een onbewuste neiging van managers om collega’s die fysiek dichtbij zijn een voorkeursbehandeling te geven. Zo blijkt uit recent onderzoek van Owl Labs. Veel managers zouden zich amper of niet bewust zijn van deze voorkeur.
Deze bias kan een reden zijn waarom 43 procent van de jongeren liever fulltime op kantoor werkt, tegen 28 procent van de 55-plussers. Ook werkt 28 procent van deze jongere oudere werknemers fulltime op afstand, tegen maar 12 procent van de jongeren.
Lees ook:
- Hybride werken: de verdeelheid en verwarring blijft
- De rol van de or bij de introductie van hybride werken
- Hoe kom je uit de spaghetti die hybride werken heet?
Gewend aan digitaal contact houden
Niet dat jongeren geen flexibele werktijden en werkplekken willen. Daar heeft 35 procent zeker oren naar, en een kwart zou een baan afwijzen zonder flexwerkmogelijkheden. Het gaat hen op afstand ook beter af om werkrelaties op te bouwen en te onderhouden. Meer dan de helft van de jongeren (59%) heeft geen moeite met het gebrek aan face-to-face contact, vergeleken met 39% van de 55-plussers. Vaker, en duidelijker laten zien wat je hebt gedaan en wat het heeft opgeleverd, ook voor het bedrijf hoort daarbij.
- Tip! Thuiswerken en hybride werken horen bij moderne arbeidsvoorwaarden. Tijdens het OR Kennisfestival op 24 november 2022 in de Jaarbeurs, Utrecht hoor je er veel meer over. Onder andere in de workshops ‘Houvast in hybride werken’ en ‘Moderne arbeidsvoorwaarden’. Bekijk het complete programma!
