Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de kantonrechter.

Hoe leg je de goede samenwerking tussen de OR en de bestuurder vast, zodat afspraken later niet opnieuw ter discussie staan? Een convenant borgt afspraken, voorkomt terugkerende discussies en versterkt de medezeggenschap.

Inspraak krijgt pas echt betekenis wanneer medewerkers invloed hebben op de uitkomst van besluiten. Steeds meer organisaties verkennen daarom vormen van participatie die verder gaan dan adviseren alleen. Maar wanneer is de tijd rijp om beslissingsmacht daadwerkelijk te delen?

In elke organisatie spelen verschillende belangen: tussen leidinggevenden, tussen managers en medewerkers, tussen afdelingen, tussen directie en or. Als er verschillende belangen zijn, dan wordt een spel bedreven. Door te denken in termen van een spel met spelers kan de or een machtigere rol krijgen in de besluitvorming

Welke vorm van medezeggenschap past bij een organisatie die werkt vanuit vertrouwen? Bij Savant Zorg gingen OR, bestuur en directieteam samen op expeditie. In het laatste deel van dit drieluik lees je hoe die gezamenlijke zoektocht leidde tot een gelijkwaardiger samenspel en meer invloed in een vroeg stadium.

Medewerkers binden en boeien wordt de komende jaren een steeds belangrijker vraagstuk voor organisaties. Hoe kan een organisatie zich onderscheiden op de steeds krapper wordende en meer diverse arbeidsmarkt?

Een medewerker is korter in dienst dan het OR-reglement voorschrijft, maar werkte daarvoor al via detachering in de organisatie. Mag deze medewerker zich verkiesbaar stellen voor de OR? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Onze COR wil een onderdeelcommissie instellen waarin ook OR-leden zitting nemen die geen lid zijn van de COR en niet werkzaam zijn in het betreffende bedrijfsonderdeel. Mag dat volgens Artikel 15 WOR? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Welke vorm van medezeggenschap past bij een organisatie die werkt vanuit vertrouwen? Bij Savant Zorg gingen OR, bestuur en directieteam samen op expeditie. In dit tweede deel van het drieluik zie je hoe die nieuwe visie in de praktijk vorm krijgt: meer focus, minder plenair vergaderen.

ChatGPT domineert de AI-markt, maar staat steeds vaker ter discussie. Tijd dus om naar de alternatieven te kijken. In deze eerste aflevering testen we Google Gemini: sterk geïntegreerd met Google, goed in multimodale taken en lange contexten, maar minder overtuigend als schrijfassistent.

Jonge medewerkers stromen voortdurend organisaties binnen, maar je ziet ze niet vaak terug aan de OR-tafel. Daar zitten vaak collega's die al langer in dienst zijn en de organisatie goed kennen. Hoe boei je jonge medewerkers voor medezeggenschap en bind je ze aan de OR?

Het medewerkersberaad verschijnt steeds vaker op de radar van organisaties die op zoek zijn naar nieuwe vormen van betrokkenheid. Maar wat is een medewerkersberaad precies, hoe werkt het en wat maakt deze vorm van inspraak anders dan de bekende medezeggenschapsstructuren?