Organisaties staan voor lastige keuzes, van digitalisering tot personeelstekorten. Dat vraagt om brede betrokkenheid. Naast de or ontstaan nieuwe vormen van inspraak, zoals medewerkersberaden en financiële participatie via aandelen. Dat roept de vraag op: hoe organiseren we invloed zó dat besluiten beter én eerlijker worden?

In elke organisatie spelen verschillende belangen: tussen leidinggevenden, tussen managers en medewerkers, tussen afdelingen, tussen directie en or. Als er verschillende belangen zijn, dan wordt een spel bedreven. Door te denken in termen van een spel met spelers kan de or een machtigere rol krijgen in de besluitvorming

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van het takenpakket van het dagelijks bestuur van de or.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een instellingsbesluit van or-commissies.

Artikel 27 van de Wet op de ondernemingsraden (Wor) gaat over het instemmingsrecht. Dit is een van de krachtigste gereedschappen van de or, en dus lichten we nog eens toe waar Artikel 27 precies over gaat en hoe je de verschillende onderdelen uit moet leggen.

Een half jaar na de start van de nieuwe or heeft een lid zich teruggetrokken. Een oproep leverde 2 kandidaten op. Moeten we tussentijdse verkiezingen houden? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Eigenlijk had ik na het afronden van mijn middelbare school geschiedenis willen studeren. Reuze interessant, wellicht ook wel omdat ik een inspirerende docent had. Ik heb zelfs de voorlichtingsbijeenkomst bezocht. Heel leuk, maar ik koos toch maar voor rechten. Want ik zag mijzelf niet als geschiedenisleraar verder door het leven gaan. Wist ik veel dat je met deze studie ook nog heel veel andere dingen kan doen. Denk maar aan trainer/adviseur van ondernemingsraden.

Niet elke klacht van een collega is het pakkie-an van de or. In dit artikel leer je hoe je signalen beoordeelt, collega's aan het werk zet en bepaalt of je iets zelf oppakt of doorverwijst.

De ondernemingsraad heeft diverse bronnen en middelen om invloed uit te oefenen. De Wor geeft een bepaalde mate van macht; daarnaast zijn er ook andere manieren om doelen te bereiken. Hier lees je mogelijkheden om invloed uit te oefenen via communicatie en gedrag. Ofwel: de kunst van het invloed uitoefenen.

Bijna de helft van de vrouwen die zwanger zijn, krijgt op de werkvloer te maken met discriminatie. Hoe kun je hier als or effectief tegen optreden?

In de medezeggenschapspraktijk kom je soms opvallende patronen tegen. Neem de vorming van het dagelijks bestuur. Die vindt meestal plaats aan het begin van een nieuwe zittingsperiode, precies het moment waarop het regelmatig misgaat.

Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!