ChatGPT schrijft een column

ChatGPT schrijft een column

De tekst van deze blog is volledig geschreven door ChatGPT, als experiment. Mijn vraag aan ChatGPT was: 'is de Nederlandse ondernemingsraad nog wel van deze tijd?'Hieronder het letterlijke antwoord (met cursief wat zaken die mij opvallen in het verhaal van ChatGPT). Daar gaan we.

Uiteraard!

Ja, uiteraard is de ondernemingsraad nog volledig van deze tijd, beste man. Sterker nog: de ondernemingsraad gaat een gouden toekomst tegemoet. Nu de kloof tussen arm en rijk steeds dieper wordt in Nederland, nu de politiek hopeloos versplinterd, onbetrouwbaar en vergeetachtig is, nu de vakbonden langzamerhand steeds meer leden en dus invloed verliezen, nu de winsten van het bedrijfsleven vrijwel geheel in de zakken van aandeelhouders verdwijnen en arbeid nog maar nauwelijks loont, wacht de ondernemingsraad een glorieuze toekomst: iemand moet het goede doen, alleen de or kan en zal die rol met verve vervullen, wie anders? (ChatGPT maakt soms wel erg lange zinnen valt me al meteen op. Wordt aan gewerkt door de ontwikkelaars, hoop ik).

Voorwaarde

Die gouden or-toekomst, met grote invloed op alle wezenlijke beslissingen die binnen arbeidsorganisaties worden genomen, valt de or niet vanzelf ten deel. Het onmisbare instrumentarium van de wet op de ondernemingsraden is nog steeds prima bruikbaar, voor de or die er mee om weet te gaan. Dat betekent dat or-leden zich steeds beter dienen te bekwamen in overleggen, beïnvloeden, onderhandelen en zeker ook het optimaal benutten van de mogelijkheden die de Wor biedt, zoals een Japanse meestertonijnfileerder dertig jaar oefent voor hij met uiterste precisie en zelfverzekerdheid geblinddoekt de meest prachtige moten zonder enige aarzeling op de snijplank configureert, waardoor zelfs bij de toekijkende koks van ’s werelds beste restaurant Noma de monden van verbaasde bewondering openzakken. (ChatGPT maakt wel wat vergezochte vergelijkingen, maar goed, we snappen wat er bedoeld wordt.)

De juiste spelers op het veld

Met sterke, onbevreesde, onverzettelijke, verbaal bekwame en met open vizier strijdende or-leden in de raad is de or een onoverwinnelijke opponent, zelfs van de meest gevreesde directie. Eerlijk, recht door zee, doelgericht, gedisciplineerd, realistisch, focussend, volhardend. Een kruising tussen het Korps Mariniers en het Korps Commandotroepen, ‘qua palet orbis’ in hechte samenwerking met ‘nunc aut nunquam’, dat wordt de koers van de succesvolle or van de toekomst. (Hier vliegt ChatGPT toch echt wel een beetje al te bombastisch uit de bocht vrees ik...)

Trainen, trainen, trainen

Wat deed Peter Sagan toen hij twee keer achter elkaar wereldkampioen wielrennen op de weg bij de profs was geworden? Hij ging keihard trainen om nog beter te worden en ook het jaar daarna weer kampioen te worden. En dat lukte hem, ook al had de concurrentie eveneens harder getraind dan ooit.

Moraal van het verhaal: de or moet trainen, trainen, trainen, eindeloos blijven doorgaan met zichzelf ontwikkelen, zichzelf verbeteren. Dan liggen de resultaten ter meerdere eer en glorie van de organisatie en van de mensen die daar werken voor het oprapen (gelukkig, toch nog een heel realistisch slot aan het einde van dit ChatGPT-verhaal. Smaakt naar meer!)

Mr. Niek van Keulen is senior-trainer/adviseur van ondernemingsraden en hun overlegpartners bij MZ Services Reacties? Niek.van.keulen@mzservices.nl

Lees ook:

Tip! De relatie met de achterban is voor menig or een bron van informatie, maar ook van zorg. Volg daarom de training Communiceren met de achterban. Leer in één dag hoe je het beste communiceert met al die verschillende doelgroepen in je organisatie.

Tip! Bestuurder en or: soms lijkt het alsof ze andere talen spreken. Wie prettig communiceert met zijn bestuurder kan eerder op de hoogte zijn van belangrijke plannen en vèrstrekkende voornemens. Zo heb je meer invloed op de besluitvorming. Tijdens de eendaagse training Communiceren met de bestuurder leer je hoe je dat doet. Check het programma en de datums!

Mr. Niek van Keulen is senior-trainer van ondernemingsraden en hun gesprekspartners bij MZ Services in Tilburg. Contact: Niek.van.keulen@mzservices.nl

Beeld: Shutterstock

Spreken op bestuurlijk niveau: zo investeer je in effectieve...

Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.

Beeld: Shutterstock

7 tips voor een effectieve or-nieuwsbrief

Hoe informeer je collega's op een toegankelijke manier over wat jullie als or allemaal doen? De or-notulen zijn vaak vrij formeel geschreven en moeilijk leesbaar voor de medewerkers. Een eigen nieuwsbrief van de or werkt dan veel beter. Maar, welke voorwaarden stelt de Wor? En hoe zorg je met de ondernemingsraad voor een interessante én heldere nieuwsbrief? Met deze 7 tips helpen we je op weg.

Beeld: Shutterstock

Netwerken met de achterban: zo communiceer je in de wandelgangen

De ondernemingsraad heeft recht op informatie over de eigen organisatie. Zonder dat kun je je werk niet doen. Die informatie kan van de bestuurder komen, maar je kunt ook zelf op zoek gaan. Praat daarvoor met de achterban. Door te netwerken heb je meer voelsprieten in de organisatie en weet je nóg beter wat er speelt. In dit artikel 13 aandachtspunten voor een goed netwerkgesprek.

Beeld: Shutterstock

Assertief zijn als or: ja zeggen

Door nee te zeggen, laat de ondernemingsraad horen wat hij niet wil. Effectiever is het om duidelijk te maken wat je wel wilt. Weloverwogen ja zeggen voorkomt dat de or over zich heen laat lopen. Ja zeggen is zeer assertief.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Onze or is murw geslagen door conflicten met de bestuurder: wat...

Onze or is murw geslagen door voortdurende conflicten met de bestuurder. Inmiddels zijn 2 or-leden uit frustratie opgestapt. Hoe kunnen we hiermee...

Shutterstock

Zo ga je als or-lid om met abstracte teksten van de bestuurder

Als or-lid worstel je regelmatig met adviesaanvragen, instemmingsverzoeken en beleidsnotities. Daarbij krijg je vaak te maken met begrippen als...

BOB-model: effectievere or-vergaderingen en betere besluitvorming

BOB-model: effectievere or-vergaderingen en betere besluitvorming

Het BOB-model, dat wordt gebruikt in advies- en instemmingstrajecten, doorloopt de fasen van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. Dit...

Beeld: Shutterstock

Mediation, werkt dat bij een conflict tussen or en bestuurder?

De samenwerking met onze bestuurder verloopt zo moeizaam dat sommige or-leden overwegen op te stappen. Kan mediation een geschikt middel zijn om dit...

Beeld: Shutterstock

Vertrouwen in bestuurder opzeggen, hoe werkt dat?

De or is van plan het vertrouwen in de bestuurder op te zeggen. Hoe moet dit juridisch correct worden aangepakt? In de rubriek Vraag & Antwoord...

Beeld: Shutterstock

Modelovereenkomst algemene gang van zaken overleg (Artikel 24)

Als het Artikel 24-overleg dat minimaal 2 keer per jaar moet plaatsvinden niet goed verloopt, kun je voorstellen een overeenkomst te sluiten. Hierin...

Beeld: Shutterstock

Wie moeten er bij het Artikel 24-overleg zijn?

Als een organisatie overgaat in een bv met een moederbedrijf dat volledige eigenaar is, wie moeten dan bij het Artikel 24-overleg aanwezig zijn? In...

Beeld: Shutterstock

De ondernemingsraad als mediator tussen werknemer en werkgever, kan...

Conflicten tussen werknemers en werkgevers komen regelmatig voor, bijvoorbeeld over promotie, ontslag of arbeidsvoorwaarden. Werknemers kunnen hulp...